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集團(tuán)八屆二次職工代表大會(huì)暨2021年度總結(jié)表彰大會(huì)召開(kāi)

2022年2月26日,農(nóng)歷壬寅虎年雨水季節(jié),已是“春風(fēng)催綠萬(wàn)物蘇”。在這樣的日子里,集團(tuán)八屆二次職工代表大會(huì)暨2021年度總結(jié)表彰大會(huì),在位于濰坊藝術(shù)中心的工人文化宮隆重舉行。
上午九時(shí),會(huì)議正式開(kāi)始。集團(tuán)高管層領(lǐng)導(dǎo)徐鵬強(qiáng)、朱九洲以及穆乃杰、姜建魯、房海、吳杰、閆鵬、劉雁冰、楊成國(guó)、惠守江、孟憲禮、王建波出席大會(huì)并在主席臺(tái)就座。集團(tuán)第八屆職工代表、列席代表,集團(tuán)中層管理人員、2021年度受表彰的先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個(gè)人以及總部全體人員共345人參加大會(huì)。
按照會(huì)議日程,首先召開(kāi)的集團(tuán)第八屆二次職工代表大會(huì),148名八屆職工代表和3名列席代表出席,194名集團(tuán)中層、總部和受表彰人員列席會(huì)議。會(huì)上,集團(tuán)總裁朱九洲作了集團(tuán)公司工作報(bào)告和財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告??偛弥炀胖匏鞯墓竟ぷ鲌?bào)告,從九個(gè)方面回顧了2021年的工作:一是各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中向好,集團(tuán)發(fā)展韌性增強(qiáng);二是市場(chǎng)拓展突破重圍,經(jīng)營(yíng)成果好于預(yù)期;三是創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng),品牌建設(shè)扎實(shí)推進(jìn);四是重點(diǎn)工程成績(jī)突出,施工生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展;五是機(jī)械設(shè)備管理扎實(shí)推進(jìn),項(xiàng)目成本管控成效明顯;六是基礎(chǔ)管理持續(xù)深化,管理效益明顯增強(qiáng);七是裝配式建筑發(fā)展提速,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)保持穩(wěn)定;八是多元業(yè)務(wù)蓬勃向上,發(fā)展?jié)摿Τ掷m(xù)展現(xiàn);九是黨建引領(lǐng)加快發(fā)展,文化建設(shè)逐步成熟。對(duì)于2022年的工作,報(bào)告從十一個(gè)方面作了全面部署:第一,突出抓好風(fēng)險(xiǎn)防控,確保集團(tuán)安全發(fā)展;第二,突出抓好外埠市場(chǎng)拓展,確保集團(tuán)保持適度生產(chǎn)規(guī)模;第三,突出抓好工程管理,確保企業(yè)效益穩(wěn)步提升;第四,突出抓好科技創(chuàng)新,確保集團(tuán)的品牌化發(fā)展;第五,突出抓好資金管理,確保集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行;第六,突出抓好材料管理,確保項(xiàng)目成本的持續(xù)降低;第七,突出新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,確保裝配式建筑快速發(fā)展;第八,突出抓好發(fā)展規(guī)劃,確保房地產(chǎn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展;第九,突出抓好多元業(yè)務(wù),確保集團(tuán)工程總承包能力的提升;第十,突出抓好人才管理,確保集團(tuán)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展需要;第十一,突出抓好黨建工作,確保增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展軟實(shí)力。
在隨后召開(kāi)的2021年度總結(jié)表彰大會(huì)上,集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記穆乃杰同志宣讀了表彰通報(bào)。通報(bào)了集團(tuán)在2021年獲得的主要榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)成果;表彰了23個(gè)先進(jìn)集體和157名先進(jìn)個(gè)人。
最后,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐鵬強(qiáng)作了重要講話,著重強(qiáng)調(diào)了九個(gè)方面工作:一是要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入落實(shí)習(xí)總書(shū)記的“走在前列,全面開(kāi)創(chuàng)”“三個(gè)走在前”的指示要求,弘揚(yáng)偉大的建黨精神,抓好黨建工作,全面推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,為早日實(shí)現(xiàn)市委市政府提出的“一、二、三”工作目標(biāo)貢獻(xiàn)昌大力量。二是認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,精準(zhǔn)施策,擇優(yōu)突破,苦練內(nèi)功,國(guó)外、省外、省內(nèi)、市內(nèi)共同開(kāi)拓,共同發(fā)力,確保完成全年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,加大清欠工作力度,針對(duì)集團(tuán)公司牽頭投資的項(xiàng)目,成立專(zhuān)班、指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保集團(tuán)不出現(xiàn)資金風(fēng)險(xiǎn),以現(xiàn)金流論英雄。四是抓好風(fēng)險(xiǎn)防控管理年活動(dòng),守牢、守住底線,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、底線思維,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安全發(fā)展。五是加大技術(shù)研發(fā)力度,逐步建立成熟的研發(fā)體系,打造一支具備工程師氣質(zhì)的團(tuán)隊(duì),讓“李工、王工、張工……”成為集團(tuán)的主力軍,讓昌大不再是一個(gè)單純的建筑施工企業(yè),實(shí)現(xiàn)昌大的品牌溢價(jià),增加企業(yè)的議價(jià)能力。六是加大成本管理力度,加大管理成果的推廣和應(yīng)用,加大項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)力度,把項(xiàng)目管理策劃列為分、子公司的“一把手工程”,向管理智慧要效益。七是加大紀(jì)委監(jiān)察督查力度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)懲集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)上的“微腐敗”,工作態(tài)度上的“陽(yáng)奉陰違”,集中整治“四小四大”(項(xiàng)目小、利益大,部室小、權(quán)力大,職務(wù)小、膽子大,年齡小、欲望大),確保集團(tuán)風(fēng)清氣正、健康發(fā)展。八是和者筑善,積極參與社會(huì)公益事業(yè),為和諧社會(huì)的發(fā)展做出昌大貢獻(xiàn)。九是敬畏城市、敬畏行業(yè)、敬畏產(chǎn)品、敬畏服務(wù),將員工與企業(yè)打造成為共商發(fā)展、共同成長(zhǎng)的利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體和責(zé)任共同體,依靠專(zhuān)業(yè)精神實(shí)現(xiàn)全體員工的共同富裕。
會(huì)議號(hào)召:共產(chǎn)黨員和全體股東、員工,要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),困難面前,唯有拼搏。讓我們?cè)谛碌囊荒陥?jiān)定信心、迎難而上,謀在實(shí)處、干在實(shí)處、成在實(shí)處,跑出“加速度”,拼出“新高度”,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)!
大會(huì)由集團(tuán)公司工會(huì)主席穆乃杰同志主持。上午十一時(shí)五十八分,大會(huì)圓滿完成各項(xiàng)日程,在莊嚴(yán)的《國(guó)歌》聲中閉幕。