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企業(yè)文化 | Culture 
集團公司召開第四屆三次職工代表大會

        久旱的齊魯、初春的濰坊,干涸的大地在等待一場春雨,奮發(fā)的昌大人在謀劃一個新的開始。人謀劃,天作陪,一場久違的甘淋滋潤了希望的大地,一個禮贊的“兩會”開啟了昌大人2011新的希驥。2011年2月27日上午,集團公司第四屆三次職工代表大會暨2010年度總結(jié)表彰大會在濰坊大酒店隆重召開。集團公司全體高管層領(lǐng)導(dǎo),參加第四屆職代會的正式職工代表、列席代表以及2010年度受到表彰的先進集體代表和先進個人,共206人參加了大會。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長李振龍、市建筑工程管理處主任馬冰應(yīng)邀出席大會。大會首先作集團公司工作報告、2010年度財務(wù)決算以及2011年度財務(wù)預(yù)算報告;隨后進行了表彰通報和頒獎;最后市建設(shè)局副局長李振龍和集團公司董事長徐鵬強分別做了重要講話。
總經(jīng)理朱九洲向職工代表大會所作的工作報告,從八個方面回顧總結(jié)了2010年集團公司所取得的成績,充分肯定了廣大員工的敬業(yè)精神和良好作為,指出了管理工作的諸多薄弱環(huán)節(jié);報告圍繞2011年的總體任務(wù)目標,提出了七個方面的具體措施和要求,為統(tǒng)一全員思想、謀求新的突破創(chuàng)造了思想條件。
        財務(wù)負責人張學智受總經(jīng)理委托向職工代表大會所做的公司財務(wù)預(yù)決算報告,用大量而詳實的數(shù)字,真實地反映了集團公司過去一年所展現(xiàn)出來的日益強勁的綜合實力;真實地映襯出集團公司在新的一年日益強勁的發(fā)展勢頭和巨大潛能。每一組數(shù)字都反映著集團公司未來發(fā)展的美好前景。
        黨委副書記滕忠斌向大會宣讀的表彰通報,列舉的是集團公司過去一年的榮譽及主要經(jīng)濟技術(shù)成果,表彰的是74個先進集體和99名先進個人,但昭示的則是集團公司的總體軟實力、核心競爭力和奮發(fā)向上的強大精神力量。
        李振龍副局長的講話,對集團公司的工作給予了高度評價和充分肯定,簡要指出了集團公司今后的形勢任務(wù)、發(fā)展目標、發(fā)展機遇、品牌建設(shè),并就加強企業(yè)管理、強化團隊榮譽意識等方面提出了簡明要求。
        徐鵬強董事長在講話中,首先向受到表彰的各類先進表示了熱烈的祝賀,并號召大家向他們學習;隨后向全體昌大人提出了七個方面的明確要求:一是總結(jié)過去,放眼未來,搶抓機遇,借“十二五”規(guī)劃之時機,快速實現(xiàn)集團產(chǎn)值過百億。二是轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),加快加大科技力度,提升建筑的全生命周期服務(wù),推進企業(yè)向更高層次發(fā)展。三是加強企業(yè)管理的信息化,搞好信息化建設(shè),盡快消除企業(yè)內(nèi)部發(fā)展不平衡的狀態(tài)。四是抓好“質(zhì)量管理年”活動,提高企業(yè)的品牌價值,立足濰坊,更快地走出去。五是講政治、講學習、講正氣,堅定不移地推行企業(yè)內(nèi)部的“零腐敗、零虧損、零內(nèi)耗”。六是繼續(xù)堅定不移地推行、執(zhí)行“讓我們的項目經(jīng)理先富起來”的政策,造福全員,給力昌大。七是抓好重點工程建設(shè),迅速行動起來,大干2011年。董事長最后說,實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展、美好遠景,最根本的措施就是依靠我們的全體員工,最根本的目的是為了我們的全體員工,我們將凝聚全體員工的智慧和力量,把昌大集團建設(shè)成為員工幸福感顯著增強,“近者悅、遠者來”的美好家園。
        大會由集團公司工會主席李坤明主持。上午11時28分,大會圓滿完成各項日程,在莊嚴的《國歌》聲中閉幕。