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集團(tuán)舉行第九屆職業(yè)經(jīng)理論壇

        2013年7月19日至21日,集團(tuán)第九屆職業(yè)經(jīng)理論壇在山東青州舉行。集團(tuán)高管層領(lǐng)導(dǎo)徐鵬強(qiáng)、朱九洲、李坤明、姜建魯、穆乃杰、張連悅、張學(xué)智、閆鵬、劉雁冰,集團(tuán)所屬分、子公司經(jīng)理,總部部室負(fù)責(zé)人共計(jì)41人參加了論壇活動(dòng)。
本屆論壇的主題為“外地市場•管理流程•產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”。在三天的時(shí)間里,職業(yè)經(jīng)理們圍繞論壇主題,展開理論研討、案例剖析、專題講座和觀點(diǎn)辯論,在眾多領(lǐng)域形成了廣泛的共識(shí),除此之外,職業(yè)經(jīng)理們還圍繞集團(tuán)發(fā)展提出了許多合理的意見和建議,實(shí)現(xiàn)了聚眾家智慧謀企業(yè)長久發(fā)展的論壇目的。
        19日下午,總經(jīng)理朱九洲在論壇開幕詞中,就本屆論壇的目的、意義、要求以及集團(tuán)當(dāng)前形勢和主客觀發(fā)展條件進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的闡述,為論壇的順利有效舉行開了個(gè)好頭。隨后,大家圍繞“外地市場”論壇版塊各自發(fā)表見解和觀點(diǎn)。無論是高管層領(lǐng)導(dǎo)、分(子)公司經(jīng)理,還是集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人都站在集團(tuán)發(fā)展的高度展開廣泛研討,并就拓展外地市場的戰(zhàn)略性、必要性、可行性,以及突破區(qū)域、現(xiàn)實(shí)條件、政策支持、拓展方式和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等方面進(jìn)行了較為充分的論證,很多分(子)公司的經(jīng)理還就各自外地項(xiàng)目和業(yè)務(wù)開展的情況進(jìn)行了溝通交流,既形成了多個(gè)共識(shí)又提高了職業(yè)經(jīng)理們對于外地市場這一論題的再認(rèn)識(shí)。
        20日,論壇圍繞“管理流程”展開。上午,邀請全國工程企業(yè)資深管理咨詢專家,清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海交通大學(xué)總裁班講師,中國《施工企業(yè)管理》、《建筑時(shí)報(bào)》特約欄目撰稿人,工程行業(yè)年會(huì)特聘專家,上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理李福和就標(biāo)準(zhǔn)化和流程進(jìn)行了專題講座。李總在講座中就企業(yè)管控標(biāo)準(zhǔn)化、流程和企業(yè)管理流程、項(xiàng)目流程與成本管理等幾個(gè)方面進(jìn)行了詳實(shí)的理論講解和案例分析,為集團(tuán)下一步管理流程的梳理和實(shí)際操作提供了有益支持。當(dāng)日下午,大家圍繞集團(tuán)當(dāng)前推進(jìn)實(shí)施的管理流程工作進(jìn)行了研討,第二、第六、第八三個(gè)試點(diǎn)分公司經(jīng)理在論壇中交流了各自開展管理流程試點(diǎn)情況,副總經(jīng)理劉雁冰介紹了集團(tuán)推進(jìn)管理流程的狀況以及下一步的工作計(jì)劃。通過廣泛而深入的溝通交流,職業(yè)經(jīng)理們對于集團(tuán)開展管理流程的目的、意義、步驟和實(shí)現(xiàn)方式有了更深的理解和更多的了解,對管理流程梳理工作必將起到積極的促進(jìn)作用。
        21日上午,論壇圍繞“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”主題展開,首先由集團(tuán)副總工程師兼技術(shù)研發(fā)中心主任王維奇介紹了建筑工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展以及集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的相關(guān)情況,隨后與會(huì)人員就產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)這一論題進(jìn)行了交流。在此環(huán)節(jié),徐鵬強(qiáng)董事長還專門介紹了集團(tuán)走建筑工業(yè)化道路、走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路、建設(shè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園以及引進(jìn)建設(shè)馬克儉院士工作站等這些關(guān)乎企業(yè)發(fā)展前途的工作的一些初衷設(shè)想、戰(zhàn)略構(gòu)思和實(shí)現(xiàn)路徑,對提升職業(yè)經(jīng)理們的認(rèn)知水平和形成理念共識(shí)起到了積極的引領(lǐng)作用。下午,與會(huì)的全體職業(yè)經(jīng)理就各自單位(部門)的半年工作與亮點(diǎn)工作情況進(jìn)行了交流匯報(bào),達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的目的。
        論壇結(jié)束后,集團(tuán)董事長徐鵬強(qiáng)作了重要講話。他首先向各位職業(yè)經(jīng)理三天來的積極工作表示了感謝,對本屆論壇取得的成果給予了充分的肯定。隨后,提出了六個(gè)方面的工作要求。一是認(rèn)清形勢加強(qiáng)自身修養(yǎng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng);二是解讀“外地市場、管理流程、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”論壇主題;三是人才增值是企業(yè)最重要的增值,各級管理層要培養(yǎng)好超越自己的接班人;四是愛建筑、樹形象、善總結(jié),做一個(gè)有藝術(shù)修養(yǎng)的專家型人才;五是居安思危,天天思考失敗,對成功視而不見;六是昌大追求的從來不是利潤的最大化,而是合理利潤下為業(yè)主單位和客戶提供全生命周期的最有價(jià)值的服務(wù)。
        本屆論壇,是集團(tuán)自2005年以來舉辦的第九屆,無論從論壇內(nèi)容設(shè)計(jì)、論壇組織實(shí)施還是論壇的實(shí)際效果,都達(dá)到了一個(gè)更高的層次,對于集團(tuán)今后的發(fā)展將會(huì)起到積極的作用。論壇由集團(tuán)副總經(jīng)理劉雁冰主持。